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第648章高尔基公司有大问题(第1/2页)
回到办公室，陈卫民又把刘自明、刘三梅和王杏喊了过来，说了一下职务名称的事。
刘三梅笑道：“职务名称确实得改了，就说高尔基吧，总公司的一把手是总经理，分厂的厂长也叫总经理，各个部门的负责人叫经理，有时候乱的很，尤其是我们下文件的时候，得特别注明那一级的总经理，管理起来很混乱。”
“要不你牵头搞一搞改革？”
“没问题。”
王杏说道：“既然要改革，那我说说我的意见，有些事不改不行了。”
“王姐，你说。”
“就拿高尔基来说吧，你知道高尔基现在有多少职工吗？”
陈卫民琢磨了一下，高尔基旗下的分公司很多，华夏海洋汽车制造厂、华夏元首汽车制造厂、德国高尔基汽车制造厂、斯柯达汽车厂、俄罗斯高尔基汽车制造厂、乌克兰扎波罗热汽车制造厂，还有燕京和德国有两个汽车研究院。
再加上总部的人，可不算少。
“十万？”
王杏说道：“十八万人。”
高尔基去年新车产量将近两百万辆，十八万人，好像可以接受。
“咱们每万人年产11万辆汽车。”
“这么高？”
王杏白了陈卫民一眼，“你觉得高？你知道日本丰田每万人的年产量是多少吗？”
陈卫民笑道：“估计比我们高不少，二十辆？王姐，别忘了，咱们的机械化程度比丰田差远了。”
“二十六。”
王杏爆出了一个让陈卫民非常炸裂的数据。
高尔基11，丰田是26？二点五倍的差距？
“92年的时候，我们每辆车的成本之中，人力资源成本只占百分之十不到，你知道现在占比多少吗？百分之十五，按理说应该是生产规模越大，成本越低才对，而且这几年二机床持续对我们的生产线进行自动化改造，但我们的人均效率反而降低了。”
陈卫民终于意识到问题的严重性。
“王姐，什么原因造成的？”
“一线工人的占比，从92年年底的百分之八十，下降到了现在的百分之六十八，92年的管理层级分别是总经理、分厂厂长、车间主任、班组长，现在在总公司之下又增加了一级分公司，之后才是分厂厂长，车间主任之下又增加了项目主管。”
“后勤、人事、财务人员从最初的不到五千人，上升到现在的三万人，每个分公司都有自己的后勤保障人员，相反，两个研究院从92年的三千多人，只增加到现在的六千多人，高尔基增加的人员，基本都在管理和后勤岗位上。”
“大企业病。”，陈卫民立刻下了一个结论。
“大企业病？老板提的这个词很形象，就是大企业病，前年我们改了一次，解决了一线工人和技术人员职务晋升的问题，但还不够彻底，这两年以来，又出现了很多问题，所以老板既然要改革，那就搞一次彻底的改革。”
陈卫民确实重视起来了。
如果任其发展下去，天知道会发生什么事情？
“改革的事暂时放一放，王姐，你先把各个公司的财务和人员情况给我整理一份清单，我看看再说。”
“年初我们整理过一次，你看看就知道了，一会我发你邮箱。”
送走三人之后，陈卫民考虑了很久很久。
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王杏单独说高尔基的问题，而没有提其他公司的问题。
难道王杏和胡大海之间出现了矛盾？
不应该吧？
不到十分钟，一份各个公司的财务和人事报告就发到了陈卫民的邮箱里。
报告中罗列了九个全资控股公司的情况。
陈卫民看完后，惊出了一身冷汗。
十大公司职工总数超过了两百万人，其中淘大食品最多，一百多万人，其次是复盛银行，二十万人，再就是高尔基，十八万人。
非一线职工人数占比最高的是高尔基汽车，其次是民飞集团。
非一线职工占比最少的竟然是鸿蒙软件，只有不到百分之十，其次是光明电子，百分之十。
按照陈卫民的理解，应该是港岛光明和燕京光明实业的非一线人员最多才是，毕竟他们不需要生产，不需要科研。
陈卫民想到了在美国得到的消息，他的身边有FBL的人，汉奸最喜欢搞破坏。
“文华，把徐燕和老池喊过来，我和他们聊聊。”
“一起？”
陈卫民想了想，说道：“先让徐燕过来吧。”
不到十分钟，徐燕满头大汗的过来了，“老板，你找我？”
“有些问题我想问问你。”
“啥事？”
“我看了你们公司的报告，你们公司的非一线员工怎么只占了百分之九点左右呢？你怎么考虑的？”
徐燕笑道：“这有什么奇怪的？公司的管理人员就应该越少越好，科研人员越多越好，这是教科书里写的。”
“教科书？”
“是啊，你忘了我一直在大学里蹭课，去年我报名了京华大学的MBA班，学到了很多东西，还有池总也经常给我介绍日本的管理模式。”
“怎么高尔基的非一线工作人员占比超过了百分之三十呢？”
徐燕的脸色变了。
陈卫民心中咯噔一声。
“是不是有什么我不知道的事情？”
徐燕为难的说道：“胡总的管理模式和我不一样，他比较注重程序，就像国企里一样，每个人管一摊子，不是自己的本职工作就可以不干，而且各种审核程序很复杂，增加了不少管理人员，而且……”
徐燕没继续往下说。
“徐燕，有什么说什么，哪怕老胡做错了，我也不能怎么着他，我只是想了解了解具体情况。”
徐燕咬了咬牙，说道：“而且胡总的社会关系比较多，很多人打招呼调动工作，这两年他的耳朵根子软，有人求他，他就调到管理岗，结果就是管理岗越安置越多，我听说……”
“听说什么？”
“一线工人给分厂的副厂长送点礼，也能调到分厂的管理岗上，而且职务晋升的时候，一线技术工人的难度越来越大，管理岗职务晋升越来越简单，如果你把他们P5以上的人员调出来你就发现，百分之五十都是管理岗。”
“他们的技能考核晋级现在也形同虚设，不送礼比赛前肯定通不过，尤其是P4级以下更严重。”
P5级技能岗晋升由集团公司负责，而P4级的晋升则由各个分公司自行组织。
这就很说明问题了。
“还有吗？”