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第250章 现代思维重修铁路
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第250章 现代思维重修铁路

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    第250章现代思维重修铁路(第1/2页)
    “李站长,你在铁路上干多少年了?”张学卿坐下来问。
    “回少帅,快三十年了。从扳道工干起,干了二十年才当上站长。”
    “那你告诉我,津浦线的问题到底出在哪?”
    李站长沉默了一会儿,叹了口气。
    “少帅,问题太多了。”
    他站起来,指着墙上那张手写的列车时刻表。
    “调度靠电报。各站发车之前给下一站发电报,下一站收到电报才知道车来了。电报晚了就得等,有时候等一两个小时,结果等来的电报说‘对面车晚点了,再等’。”
    他又指了指窗外。
    “单线会车,30多个会车点,每个点等半小时到一小时。站台太短,老站设计的停10节车厢,现在的列车有16节,两头都伸在外面。铁轨也老了,好多地方道床翻浆,枕木朽了,钢轨磨损严重——想跑快跑不起来。”
    张学卿听完,站起来走到窗口。外面站台上,那列北上的车还在等。
    “谢谢,李站长。”
    他转身上了车。
    回到蓟城已经是晚上了。
    张学卿一个人坐在书房里,面前摊着津浦线的地图。铅笔在手里转着,他看了很久。
    灯一直亮到深夜。
    第二天上午,他把交通厅长周明远叫到了顺承王府。
    周明远五十三岁,在铁路上干了三十三年。从前朝的邮传部干到民国的铁道部,他见过这条线的黄金时代,也见过它的衰落。
    张学卿开门见山。
    “周厅长,津浦线的问题,这几天我看过了。有三个。”
    他竖起三根手指。
    “第一,轨道。铁轨老化,标准太低,跑不快。第二,车站。站台太短,股道太少,效率低。第三,单线。上下行共用一条轨道,会车要等,调度靠电报,慢得要死。”
    周明远点头:“少帅说得对。”
    “我今天叫你来,是要告诉你——改。全部改。”
    张学卿站起来,走到地图前。
    “第一,全线换轨。换成50公斤的重轨,钢筋混凝土枕木。标准要高,能跑100公里的那种。不能今天改了,明天又落后。”
    “第二,全线改双线。上下行分开,不用等会车。”
    “第三,全线车站扩建。大站至少8股道,小站至少4股道。站台加长到能停20节车厢。”
    “第四,调度系统升级。不用电报,用电话。分区间控制,实时调度。”
    “第五。统一标准。以后全国所有干线,全部按这个标准来。钢轨、道床、信号、调度、机车——全部统一。不能再出现‘到了换线就要换车头’的荒唐事。”
    (此时龙国的铁路是万国轨,各国的标准不同,但是都有在龙国修建铁路。)
    周明远的眼睛瞪大了。
    这五条,每一条单独拿出来都是大工程。全部加起来,他不敢想。
    但他没说话。他等着张学卿说那两个字——“钱”。
    果然,财政厅长开口了。
    “少帅,周厅长的方案——我不是说不好,但是全部算下来,不是小数目。
    津浦线一条就要两万万。加上平汉线、陇海线、正太线、同蒲线——十几条干线全部统一标准,没有十万万下不来。咱们账上虽然有钱,但也不能这么花。”
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    周明远低着头,没敢接话。
    张学卿端起茶杯,慢悠悠地喝了一口,放下。他看着财政厅长,不紧不慢地开口了。
    “老周,我问你一个问题。”
    “少帅请讲。”
    “修铁路,请工人。工人干了活,拿了工钱,会干什么?”
    财政厅长想了想:“吃饭、穿衣、买东西。”
    “对。吃饭、穿衣、买东西。”张学卿站起来,走到窗前。
    “工人在工地上干活,累了一天,他要去买烟、买酒、买肥皂、买毛巾。
    他把钱花出去,商店赚了钱。商店去工厂进货,工厂接了订单。工厂加班生产,给工人发工资。工人发了工资,又去商店买东西。”
    他转过身。
    “钱花出去,转一圈,又回来。再花,再回来。转一圈,经济活一圈。转十圈,经济活十圈。”
    他走回桌前坐下来。
    “修铁路花的两万万,最后有一大半会以税收、消费、工厂利润的形式回到你手里。
    你再花,再回来。不是花钱,是投资。钱不花,堆在仓库里,就是一堆废铁。花出去,经济转了,钱活了,国家富了。”
    财政厅长张着嘴,半天没合拢。
    他在脑子里把张学卿的话转了好几圈,越想越觉得有道理。不是花钱,是投资。用投资盘活经济,用经济带动收入。
    “少帅,我明白了。”他低下头。
    张学卿又看着周明远。
    “周厅长,这五条,你有没有问题?”
    周明远站直了身体。
    “少帅,技术上没有问题。但是——管理上。1012公里,全线改造,不是小工程。
    怎么管?以前修路是一个工头带几百人,一段一段往前推,干完一段再干下一段。按老办法,这条线十几年都修不完。”
    “所以不能用老办法。”张学卿站起来,走到地图前。
    “津浦线全长1012公里。分成20个标段,每个标段约50公里。同时开工。”
    周明远的眼睛瞪大了。
    “20个标段同时开工?”
    “对。每个标段设一个项目经理,负责本标段所有事务。
    招人、发饷、管材料、管进度、管安全。项目经理直接对总指挥部负责。总指挥部只管三件事——定标准、调资源、管验收。其他的,交给项目经理。”
    他在地图上画了几个圈。
    “技术人员从老铁路线抽调。集中培训半个月,分派到各标段当技术骨干。劳力从当地招。
    每个标段5000人,20个标段就是10万人。分段施工,齐头并进。半年之内,我要看到双线通车。”
    周明远站在那里,手在发抖。
    他在铁路上干了三十三年,从来没见过这种干法。
    20个标段同时开工。10万人同时干活。分段施工,齐头并进。”
    这不是修修补补,这是降维打击。是用现代工业化的思维,去碾压那个“一段一段往前推”的落后时代。
    “少帅,”他的声音沙哑,“我干。一定干好。”
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