第336章初步成果出台，杨文涛彻底无意见了

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    纪委审查这一块，在何建平「积极配合」基调下，省纪委的审查工作得以高速推进。
    证据原本就相当扎实，加上何建平本人几乎对指控全盘接受，相关涉案人员的心理防线也随之迅速崩溃。
    短短一个月内，这起涉及金额特别巨大丶牵涉人员众多的腐败窝案便基本查清。
    经最终审计核实，案件涉及的国有资产流失总额超过六亿元人民币。
    以何建平为核心，形成了以其在省住建厅（现部分职能已调整）任内的3名副厅长丶4名关键业务处处长丶7名副处长为骨干的「利益共同体」。
    此外，调查还发现，省财政厅一名分管经建的副厅长丶一名处长丶两名副处长，在相关项目的资金审批丶拨付环节存在利益输送问题，也被一并纳入案中。
    其中，经查实被何建平及其同夥直接贪污丶收受贿赂的金额高达1.8亿元。
    而其馀超过4.2亿元的流失资金，则被与之勾结的数十家社会企业吞噬。
    这些企业大多背景复杂，有些甚至已经注销或转移资产。
    尽管省纪委联合审计丶公安丶税务等部门成立了专案追赃组，全力以赴，但最终能够成功追缴回财政的款项，仅有八千馀万元。
    何建平等人显然早有准备，其配偶丶子女多数已取得境外身份，并在海外购置了房产，大量涉案资金早已通过复杂的贸易手段转移出境。
    这一结果，虽然在意料之中，但仍让知情领导感到十分痛心。
    案件审查终结后，经省纪委常委会研究并报省委批准，形成了详实的审查报告。
    在请示省委书记李东海丶省长郑献文等主要领导后，省纪委对外发布了权威通报。
    通报以严厉的措辞，公布了何建平等人严重违纪违法丶造成巨额国有资产流失的犯罪事实，并宣布给予何建平及涉案厅丶处级干部开除党籍丶开除公职处分，其涉嫌犯罪问题及线索移送司法机关依法处理。
    随后，司法机关依法快审快判。
    何建平作为主犯，被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。
    其馀涉案的三名原住建厅副厅长丶财政厅副厅长等主要从犯，分别被判处十五年至二十年不等的有期徒刑。
    那些吞没了巨额国资的社会企业负责人，也分别被追究了刑事责任。
    湘南省高级人民法院召开的宣判大会，通过媒体进行了广泛报导，在全省乃至全国都引起了强烈反响。
    以此案为契机，省委省政府部署在全省范围内开展了一场为期三个月的「深化反腐败斗争丶优化政治生态」专项教育活动。
    要求各级各部门深刻汲取何建平案件教训，全面排查廉政风险，健全监管制度，强化对权力运行的监督。
    一时间，从省直机关到各地市，警示教育大会丶廉政党课丶风险排查丶制度修订等工作如火如荼地展开。
    风暴眼中，常务副省长杨文涛度过了他政治生涯中最难熬的一个月。
    他眼睁睁地看着自己一手提拔的「大将」何建平身陷囹圄，被钉在历史的耻辱柱上，自己多年在住建系统经营的网络被连根拔起，财政厅那边也折损了重要人手。
    虽然从最终的审查结论和司法判决看，所有问题都被清晰地限定在何建平个人及其同夥的犯罪层面，没有指向他杨文涛。
    这显然是高层「控制范围丶维持稳定」策略的成功体现。
    但杨文涛心里跟明镜似的。
    何建平是他的人，这是全省上下皆知的事实。
    何建平倒下，等于断了他一臂，严重削弱了他的话语权。
    更重要的是，李东海书记和郑献文省长在此事上展现出的默契。
    他们允许并推动了这次针对他势力的「精准手术」，本身就是一种极为严厉的警告。
    「风波到此结束？」杨文涛在书房里独自冷笑。
    表面的调查是结束了，何建平也认罪伏法了。
    但自己在两位主要领导心中的评价，必然已出现难以弥补的裂痕。
    今后，他在省委班子里的处境将更加微妙，行事必须如履薄冰。
    任何与何勇分管领域丶与「强省会」战略相关的工作，他都必须主动避嫌。
    这种无形的束缚和压抑，比公开的指责更让人难受。
    与此同时，在何勇副省长的直接领导和王成功的具体负责下，湘江CBD核心区详细规划编制工作，并未受到反腐风暴的太多影响。
    反而在「排除干扰丶轻装上阵」的氛围中加速推进。
    初步规划方案在杨文涛丶何勇共同出席的专题汇报会上顺利获得通过。
    会议上，杨文涛没有提出任何实质性修改意见，对方案中一些原本可能引发争议的指标也未予质疑，全程几乎都在点头附和。
    态度之「配合」，让与会的一些厅局负责人都感到有些意外。
    只有熟悉内情的人明白，这是杨文涛在积蓄反击的力量。
    初步规划通过后，按照程序，方案文本被分发至省规划厅丶住建厅丶交通厅丶生态环境厅丶文旅厅丶星城市政府等十几个相关单位和地方政府，广泛徵求意见。
    反馈如雪片般飞来，各部门丶各地市从自身职责和利益出发，提出了大量或具体或宏观的意见建议。
    有的关注技术规范，有的强调政策衔接，有的争取空间资源，有的提出实施困难。
    王成功带领规划厅规划处丶省政府办公厅综合三处的团队，对收集到的数百条意见进行了逐一梳理丶分类和研判。
    他与粤省规划设计院院长孙树志及其团队保持高频沟通，召开了多轮协调会，逐条讨论反馈意见的合理性。
    对于那些合理的丶有助于方案优化和完善的意见，要求设计院认真研究吸收；
    对于那些属于部门本位主义或与规划核心理念冲突的意见，则耐心解释沟通，必要时请何勇副省长出面协调。
    这个过程繁琐而耗时，但王成功处理得有条不紊，既坚持了规划的核心原则和高质量标准，也充分尊重了各相关方的合理关切，展现了出色的政策水平。
    在吸收了大部分合理意见并进行多轮修改完善后，粤省院拿出了更加成的规划中期成果。
    孙树志亲自将装帧精美的成果文本送到王成功办公室：「王主任，这是我们根据各方意见修改后的版本，可以说是凝聚了各方智慧的结晶了，您看看。」

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