第138章新的工作安排

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    视频会议结束后，加工厂简陋的办公室里烟雾还未完全散去。
    李斌把还剩半截的烟按灭在塞满烟头的烟灰缸里，脸上依旧残留着震惊，他咂咂嘴，看向坐在对面的王皓：
    “卧槽！王主管，说真的，你跟这公司熟，你知不知道这个张伟……到底啥路数啊？”
    李斌搓着手，眼里闪着光：
    “我这刚来两天，还没摸清门道呢。”
    “但这哥们……也太他妈神了吧？一天！就一天！两百万的业务，直接给他干齐活儿了！这……这他妈还是人啊？”
    他身体前倾，语气夸张：
    “王主管，咱也是干过销售、跑过业务的。”
    “你说说，这种级别的猛人，放在别的公司，那妥妥是销冠，是宝贝疙瘩啊！”
    “一个月工资加提成，那不得……不得往天上飞？”
    “十万？二十万？都有可能吧！”
    王皓听了，没有立刻回答，而是认真思索起来。
    李斌的话点醒了他。
    张伟这两百万的业务，确实立下了泼天大功。
    按照行业常规，即便是提点相对较低的传媒行业，这么大金额的单子，业务员的提成也绝对是一笔可观的数字。
    就算按比较保守的5个点算，那也是十万块。
    更不用说其中可能还有高利润项目带来的额外奖励。
    但星月传媒目前的薪酬体系，还是相对扁平化的。
    王皓之前主要考虑的是稳定团队、激发善意，通过高底薪、好福利和项目奖金来激励大家。
    对于这种“超级英雄”式的突出贡献，确实还没有一个非常明确、能匹配其价值的即时奖励机制。
    能力强弱、贡献大小，短期靠觉悟和情怀，长期却必须要有公平合理的利益分配来支撑。
    否则，就像李斌隐隐点出的那样，时间久了，难免会有人心里不平衡：
    “为什么我付出那么多，却和别人拿得差不多？”
    王皓意识到，随着公司业务量爆发式增长，像张伟、林薇、周建军这些展现出超凡能力、承担了核心责任的员工，他们的薪酬和激励方式，必须尽快细化、差异化。
    这不仅是对他们价值的认可，更是公司走向正规化、可持续经营的必然要求。
    “嗯，你说得对。”王皓点点头，认可了李斌的观察。
    不过眼下，他得先解答李斌对张伟的好奇。
    “张伟啊，”王皓笑了笑，试图描述，“他就是那种……社交悍匪，你知道吧？社交牛逼症晚期患者。”
    “我懂！我太懂了！”李斌一拍大腿，指了指自己鼻子：
    “实不相瞒，王主管，我多少也沾点这毛病！见人就熟，不熟也能聊熟！”
    王浩看着眼前这个自来熟、烟不离手、但干活又挺卖力的胖子，心想你这“症状”确实也不轻。
    他接着说：
    “张伟算是这里面的‘宗师’级别。”
    “他是本地周边乡镇的，在这省城混了这么多年，三教九流，从菜市场阿姨到企业大老板，好像没他不认识的。”
    “说他是这片儿的‘小百事通’，一点不夸张。所以他能一天之内撬动这么大量级的资源，虽然惊人，但细想之下，也不算完全无迹可寻。他肯定动用了压箱底的关系。”
    李斌听得两眼放光，由衷感叹：
    “卧槽！真牛逼！我是打心眼里佩服！公司两百万的保底任务，他一个人就给扛了！”
    “这哥们……改天我必须得请他喝顿大酒，好好认识认识！真他妈是个人才！”
    佩服归佩服，李斌话锋一转，神色正经起来：
    “不过王主管，虽然总部那边大头让张伟解决了，但咱加工厂这边，周主管安排给咱们的八十万任务，还有配合总部活动的物料保障，咱可不能松懈。”
    他弹了弹并不存在的烟灰，分析道：
    “这做生意，不怕一万，就怕万一。”
    “万一后面其他项目执行出点岔子，或者客户付款有点拖延，咱们自己手里有活，心里不慌，至少能保证完成公司这个月的总目标。”
    “两百万是保底，咱们要是能冲到三百万、四百万，那不是更好？”
    “超额完成任务，老板肯定最高兴！”
    “所以啊，咱这边该盯的客户还得盯，该赶的进度还得赶，不能掉链子。”
    王皓听得眉毛一挑，心里有些意外。他没想到李斌这家伙，看着大大咧咧、满嘴跑火车，思想觉悟和全局观居然这么到位。
    看来周建军看人的眼光确实毒辣，挑来的这个“关系户”，不只是会搞关系，肚子里也有点真东西。
    “说得对！”王皓肯定地点点头，心里对李斌的评价又高了几分，：
    “咱们不能躺在张伟的功劳簿上睡大觉。加工厂这边必须全力运转起来，保质保量完成自己的任务，同时做好总部项目的坚强后盾。一起把这个攻坚战打好！”
    两人正说着，手机几乎同时“嗡嗡”震动起来。是星月传媒的内部工作群。
    周建军发了一条@全体成员的通告：
    【紧急项目启动：中式复古主题婚礼】
    客户预算：15万（全包）
    时间：三天后（本周六）
    要求：完整中式复古流程，从场地搭建、视觉设计、流程策划到人员服装、司仪台词，全程定制。
    详情及分工见附件《复古婚礼项目分工表V1.0》。
    时间紧迫，各负责人立即启动，保持高频沟通。
    下面附了一个文档。
    王皓和李斌赶紧点开。
    表格做得非常清晰：
    总负责人/司仪：周建军
    视觉设计/流程美学顾问：林薇(负责与新人对接风格需求，主导整体视觉设计)
    物料采购（特定复古服装、配饰等）：于欣欣、王姐(需在24小时内确认样式并下单)
    现场影像记录（三机位+中控）：雷振(需立即招募两名可靠兼职摄影师)
    现场中控/音响设备总管：张伟
    场地搭建/舞台施工/现场调度：李斌、王皓(需立即勘查场地，协调物料加工与安装)
    文档最后还特别备注：本次婚礼为户外露天场地，需特别注意天气预案和场地基础条件勘查。

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